Le capital humain est la ressource essentielle de l’entreprise performante.
Hubert Grandjean
Fondateur
Ensemble
pour l’entreprise 4.0
Depuis plus de 20 ans, nous participons à l’évolution de l’écosystème qui a permis de faire émerger cette notion et aujourd’hui de la considérer comme objet essentiel du management.
La plupart des recherches de l’AFDEC ont pu servir de base à des normes, à l’évolution de textes législatifs ou à faire émerger de nouvelles pratiques dont l’objet est de reconnaître l’individu et de le valoriser en facilitant son développement de compétences.
Les travaux en cours portent sur le référentiel du management du futur, sur les nouveaux modèles de reconnaissances sociales ou encore sur la façon de revoir les systèmes hiérarchiques.
Aujourd’hui, les outils de l’AFDEC servent à développer les organisations apprenantes, à faciliter le pilotage par les compétences et à veiller au bien-être au travail par un modèle clair de management.
Nous croyons à l’entreprise libérée, mais dans un contexte organisé. Nous sommes défenseur du bien-être au travail, mais pas du “happyness manager”.
Nous sommes convaincus que les organisations doivent développer leurs performances mais pas au détriment des collaborateurs. Nous défendons l’idée qu’il est possible d’associer respect, éthique et développement économique. Nos clients en sont la preuve.
Parce que nous respectons nos clients et tous les collaborateurs de leur organisation
L’AFDEC affiche des valeurs fortes et porteuses de sens.
Des valeurs que nos clients partagent et déclinent lors de nos prestations
Ce qui signe notre différence
Les modalités d’intervention de d’AFDEC Consulting
Tel le photographe, nous traduisons en image le modèle que les collaborateurs définissent.
C’est à la fois la photo d’une réalité présente et, en même temps la possibilité de la retoucher pour faire émerger un futur plus performant.
Nous n’imposons rien, nous aidons les équipes à mieux comprendre leur environnement et à l’améliorer.
Nous ne faisons jamais à la place de notre client, car il est le seul à détenir les meilleurs choix. Par contre, nous l’aidons les confronter, à les challenger et à les rendre opérationnels*.
Parce que tout commence par la lisibilité de l’organisation, nous sommes là pour en faciliter la représentation.
Parce que c’est un métier, nos consultants font l’objet d’une qualification rigoureuse.
NOS FORCES QUI INSPIRENT
UNE DIMENSION INTERNATIONALE
Apporter le meilleur, c’est pouvoir le benchmarker et l’enrichir à l’une de l’expérience des autres.
L’AFDEC grâce à la confiance de ses clients et de ses partenaires a pu travailler dans les principaux pays (en Europe mais aussi en Asie, en Inde, en Amérique du Nord, du Sud…).
Elle a ainsi pu non seulement intégrer le meilleur de ce qu’elle a observé mais aussi valider la méthode OPTIQ© dans ces différents pays et la confronter aux différentes culture.
