Le Lab.
L’objectif : la recherche appliquée en situation réelle au cœur des organisations pour inventer les modèles performant de demain. Le Lab. est un objet vivant en permanente évolution, un groupe à géométrie variable de recherches constantes qui croise les points de vue, les expériences vécues. Il s’appuie sur les analyses et les productions de chercheurs pour les confronter à la réalité des pratiques des entreprises et en particulier des PME. Sa production fait l’objet de modèles, de guides, d’outils qui accompagnent le changement de modèle d’organisation et de management.
La recherche ancrée dans la réalité opérationnelle des organisations
Cette réflexion permanente est basée sur la rencontre avec ceux qui travaillent au sein des organisations et qui nous font partager leurs problématiques, leurs succès, leurs pratiques.
L’analyse réalisée auprès de plusieurs centaines d’organisations (depuis plus de 20 ans) et dans des pays du monde entier permet de construire des modèles transculturels et applicables au sein de tout type d’entreprise ou d’institution.
Hubert Grandjean
Fondateur
VISION AFDEC pour l’entreprise de demain
Et si nous ré-inventions l’entreprise, l’entreprise agile dont on parle tant.
Si nous osions faire tomber la pyramide hiérarchique traditionnelle pour installer un nouveau modèle de management collaboratif ?
Si nous mettions en place un modèle capable d’autocontrôler sa qualité ?
Si nous supprimions les fiches de fonction – toujours fausses !- tout en permettant à chacun de savoir ce qu’il a à faire ?
Si nous considérions que l’essentiel des procédures pourrait être remplacé par la compétence des collaborateurs ?
Et si cela nous permettait non seulement d’améliorer les performances de l’organisation mais aussi de repenser le système de reconnaissance sociale ?
Et si, au final, cela s’appelait tout simplement le bien être en entreprise.
C’est la mission à laquelle travaille AFDEC Consulting avec vous.
Quelques dates clés qui marquent notre histoire :
1998 : Création de l’Agence Française pour le Développement de l’Emploi et des Compétence
1999 : Participation à la définition de la compétence.
2000 : Publication du rapport/Enquête la formation est-elle au service des compétences
2002 : Publication de « Capital Humain mode d’emploi pour les PME »
2003 : Première opérationnalisation de la cartographie d’organisation
2004 : Test et validation de la méthode OTPIQ© au sein d’organisations institutionnelles.
2005 : © dépôt international de la méthode Cartocolor ©
2006 : Création d’AFDEC Consulting en charge du déploiement auprès des organisations de la méthode OPTIQ©
“Chercher est essentiel, trouver l’application est notre métier”
Hubert Grandjean
Fondateur
2007 : Lancement du logiciel de traitement de données OPTIQFluent © pour le management de proximité
2008 : Accompagnement des premiers organismes de formation certifiés pour leur qualité de service.
2009 : Application des outils et méthodes au sein des entreprises industrielles.
2010 : Premières interventions à l’internationale
2013 : Pilotage de la norme X50-768 Conception d’un système d’évaluation de la formation
2015 : lancement de VERIFORM pour accompagner le développement de la qualité de la formation.
2016 : Établissement d’un bureau permanent en Chine
2019 : Pilotage de la norme X50-774 Réussir un projet de développement de compétences
2020 : Recherche appliquée en partenariat avec l’association pour le développement des compétences ADEVComp.